Come progettare un processo e-procurement end-to-end tra fabbisogno, sourcing, approvazioni, ordini, ricezioni, fatture e dati.
Samuele D'Arenzo
Digital Product Designer
AI Solutions Designer
CRM & Web App Developer
UI / UX Designer
Marketing Manager
Human Resource Manager
Sales & Business Development Manager
Procurement & Supplier Manager
Samuele D'Arenzo
Digital Product Designer
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CRM & Web App Developer
UI / UX Designer
Marketing Manager
Human Resource Manager
Sales & Business Development Manager
Procurement & Supplier Manager
Acquisti
Marzo 27, 2025
ABC e XYZ insieme: leggere valore e variabilità delle scorte
Come costruire una matrice ABC-XYZ per collegare valore, variabilità, politiche di scorta, rischio fornitore e KPI operativi.
Febbraio 25, 2025
Supplier scorecard: pochi indicatori che portano a decisioni
Qualità, OTIF, costo e rischio diventano utili quando KPI, pesi e soglie sono collegati a responsabilità e piani d’azione.
Gennaio 24, 2025
Mappa del rischio fornitori: partire da impatto e sostituibilità
Una matrice operativa per riconoscere i fornitori realmente critici, stimare il tempo di recupero e trasformare l’analisi in azioni di continuità.